作者：郝佳琪

在山西大華企業中，領導干部決定著企業的命運和興衰。選拔和培養領導要看他是否具備兩個條件。這兩個條件那就是“德”與 “才”，如果他具備了這兩個條件，才會使企業越辦越好，企業才會蓬勃發展，不斷開拓走向輝煌。

其第一條件就是所謂“德”，這個人必須有素質、有修養、必須品行端正、胸懷寬廣、大公無私、該領導干部的一言一行，員工都看在眼里，記在心上，他就是員工的榜樣。其行為必須合乎規矩，嚴謹的工作態度和工作作風，大家才能跟著他有信心把工作做好。他必須身先士卒投入到忙碌的工作中，不擺架子，要與員工同甘共苦，唯有這樣才能使每個基層干部和員工發揮特長，讓每個人都有用武之地，讓每個人都在自己的崗位上實現自身價值。

有的干部調到那里，那里的干群關系非常融洽，工作安排的井然有序。生產搞的紅紅火火，蒸蒸日上。個個員工都敬畏他佩服他，他的為人處世及工作作風，剛柔相濟嚴慈并舉，這就是“德”。

然而，有些不稱職的干部在下結黨營私，拉幫結伙，沆瀣一氣混攤子，員工和基層干部提個合理化建議，他就打擊報復，不尊重員工，把企業搞的效益上不去，還抱怨別人無能。有功自己攬，有過推給別人。這就是品德出了問題。這種領導就是失德無德。這種人愧對山西大華企業，愧對上級領導，愧對做人的良心。

其第二條件是“才”，所謂“才”就是當領導的業務和個人素質要高。有技術專長，精通機械的構造，性能維修并且具有改革創新的思維，精通企業的生產管理，人才管理，綜合管理等等。善于發現人才，培養人才，利用人才，為企業服務。

山西大華企業高超的領導干部能贏得每個員工的尊敬，領導也要善待員工，和員工共同學習，相互支持配合，從群眾中提煉有利于企業發展的合理化建議，善于凝心聚力，不斷改進生產工藝流程，節能減排降耗創優為己任為使命，這就是“才”。這樣的領導干部才能與時俱進，為企業為員工謀得真正福祉。

[山西大華企業]所以說具備以上兩個條件，首先把“德”擺在首位，有德無才不行，有才無德也不行。無德無才更不行。當領導的必須有心系企業如家的品德，無私寬廣的胸懷，低調做人高調做事，發揮其領導的專業特長及多年積累的工作經驗。不忘初心，牢記使命，團結帶領全體員工同心同德，為實現共同的目標而努力奮斗。